今天梁锥村的村民对自己的生活很满足

本报特派记者祁胜勇文/图发自山东

去年4月10日，本报新闻周刊以《一个亿万富翁的乌托邦实验》为题，报道了山东亿万富豪梁希森斥巨资改造家乡农村的伟大构想。

给农民盖别墅楼房，请他们搬进去，置换出大量的土地，让农民把耕地和置换出的宅基地入股，发展农牧产业，把农民变成产业工人，彻底改变他们的生产生活方式，这一颇具梦想色彩的大胆构想被外界称为“乌托邦实验”。

本报报道刊出后，引起了广大读者的强烈关注，一年过去，这位亿万富翁神话般的梦想是继续还是破灭？都成了广大读者关心的问题。

带着担忧与疑问，记者再次赶赴山东，见证梁希森改造新农村的进程。

■又一个村庄的农民们搬进了别墅

4月中旬，记者来到山东省乐陵市黄夹镇许家庄。一年的时间，整个黄夹镇看起来变化不大，依旧是牛车走在乡路上，农民挥着锄头在地里除草，路边的农舍高矮错落，一副比较贫穷落后的农村景象。

但记者故地重游的许家村变魔术一般消失了，展现在面前的是一大片平整过的土地，几辆挖土机在紧张地施工，几个农民打扮的工人告诉记者，这里正在建200个大棚，培育土豆种苗，也是梁希森搞的企业。

整个许家村已集体搬迁进原村庄东南一公里处的许家希森新村里。

走近许家希森新村，记者感觉这几乎是梁希森前两年建成的梁锥希森新村的翻版，琉璃瓦红墙围绕起一个占地150亩的庄园，走进高大的院门，也是一片片的连排别墅，空地上造了人工湖、游乐场，新栽了大片的花木，别墅后是单元楼房，格局与梁锥新村的基本一致。

村民们告诉记者，他们是去年11月20日搬进来的。61岁的老汉刘文彪对记者说，他有三个儿子，一共分了三套房，两个儿子住单元房，三室两厅，一套134平方米，自己和二儿子住，分得了一套240平方米的别墅，“也是一平方米旧房还一平方米新房，偏房门洞都算面积，差一平方米交100元，多一平方米给100元，我家三套旧房换了三套洋楼，差100多平方米的面积，只交了1万多元钱。”刘老汉乐呵呵地说，“住别墅好啊，过去咱庄稼人哪敢想啊，这全是托了梁老板的福。”

一对在许家小学任教的老师对记者说，他们在这里工作，也沾了光，分得了一套三室两厅的房子，这让他们在乐陵城里工作的同学们很羡慕。

一位村干部告诉记者，梁希森给这里的分房政策与他家所在的梁锥村一致，40岁以上的人住别墅，40岁以下的年轻人住130平米三室两厅的单元楼，原面积差价差1平方米交100元，基本等于白住。不过别墅的面积略小，这里是一套240平方米，梁锥希森新村的别墅是280平方米。因为建筑材料上涨等因素，许家希森新村的投资比梁锥村大，整个村庄建设共投资6000多万元。全村186户，645人，梁希森为他们共建了216套房子，考虑了人口自然增长的因素，至少50年，许家村不用再盖新房。许家村村支书刘之平介绍说，通过村庄改造，原先占地450亩的村庄缩小到150亩，腾出的地全部复耕成农田。村里成立了股份制农业生产合作社，由希森集团集中经营，年终分红，村民原有的人均一亩二分的耕地全部入股，每亩地公司保底300元的分红，置换出的300亩宅基地作为村集体的股份。现在村里主要是就业还有问题，等这200个大棚建成，土豆育苗基地投产，最少可安置300人，村里的青壮年就不用出去打工了。

■从农民到产业工人 农村改造的根本

记者在希森三河集团了解到，一年之中，有更多的农民被吸纳到公司来上班。三和集团员工已从300人发展到600多人，主要从事农牧业，黄牛养殖、宰杀、加工、生物制品以及蚯蚓养殖等。

希森三和集团人力资源部兼综合办公室主任贾墨池对记者说，梁总的目的绝不是仅仅让农民搬进别墅，而是根本上改变他们的生活、生产方式。

企业中新建了一个大型的培训中心，也称“农民工培训学校”，每周一、二晚上，希森三和集团所有的员工都要来此上课，对上课纪律有着近乎苛刻的要求，一次不来罚款50元，两次旷课辞退。授课教师为省畜牧学院的教授、深圳的营销专家、省旅游学院的教授等，除了这些专家，还有希森三和集团的中高层干部等。

讲授的课程有畜牧养殖、市场营销、农业种植等方面的专业知识，但更多的是讲法律法规、传统道德等，教育员工加强纪律性，增加团结协作的能力，还有一些文明礼仪如待人接物、行走坐卧、不随地吐痰、不在公共场合吸烟、大声喧哗等。记者再次来到梁锥希森新村，与去年相比，已有了许多变化，村民们堆积在别墅后的柴草堆已不见，街道更干净，走进村民家庭，都有了新的变化，农家的气息已非常稀少，更多的是都市的感觉，考究的家具、名人字画、电脑宽带……，村里青壮年开着奥拓小轿车，衣着时髦，更没了农民的影子。41岁的梁书清在家倒休，他穿着西服，谈吐得体，举止气派像个公司的干部。他笑着说，我就是个搬肉工，不过在家休息，就打扮得整齐一些，村里人现在全这样。

梁书清告诉记者，他全家4口人，三口在希森三和集团上班，儿子是剔肉工，妻子做保洁工，去年全家的年收入是4万多元，“要说俺们这日子，乐陵城里的人们都羡慕。”

22岁的王凯原在乐陵市的一家国企上班，一年前他辞职来到这里当司机，他对记者说，在这里学到的东西比城里多，收入也比在那家国企好。

希森三和集团的发展吸引了不少外来人才，目前18名中高层干部，全部来自当地的党政机关，蚯蚓场的场长付玉祥原是朱集镇副镇长，而44岁的希森三和集团总经理王志刚则是乐陵市农业银行的行长，一年前，干部交流，德州市农行平调他去当科长，他不愿意离开乐陵，就来到这里。

乐陵市委对这些加盟企业的干部给予很大的鼓励，市委承诺，来企业就职的，原工资待遇照发，三年后回机关的，优先提拔。

这些机关干部出身的经理人对记者说，他们来到这里，一方面把党政机关的优势带给了企业，通过管理和培训，提高了农民工的素质，帮助梁希森实现对农民的转变，另一方面，也给自己找到了一个展示自己价值的平台，去掉了许多原有的浮躁气息。

■资金链遭遇困难 今年没有新村改造计划

记者在希森集团了解到，今年，梁希森没有进行新的村庄改造计划。对此，许多外界观望者失去了期待的兴奋。

一位公司高层告诉记者，因为希森集团的战线拉得过长，资金链出现了困难。梁希森前期对梁锥、许家村的改造投入的上亿元资金主要来自北京玫瑰园别墅开发，以及山东希森集团的利润。近期，山东希森集团在济南做的一个2000亩地的经济适用房项目需要40多亿的投入，北京玫瑰园的4期开发也需要大量的资金。

这位负责人对记者称，许家村改造后，集团准备将在此发展成一个土豆良种繁育厂，建成中国最大的土豆良种繁育基地，再在东北高纬度地区购买6万亩土地，加上建大棚、高标准实验室等此一项就需要资金10亿元，另外扩大牛业的发展，基础设施的建设、牛副产品的深加工等，以及与新西兰合作的多胎移植的项目，也需要10个亿左右的资金。

除此，梁希森在发展鲁西黄牛的过程中也遭遇了各大商业银行的冷遇，几家银行对他的这一构想并不看好，反而先后抽走了4.8亿元的现金，如果不是希森集团有一定实力，必宣告破产。

投资40亿，改造黄夹镇109个村，这是这位山东富豪当年的豪言壮语。今年初，梁希森制定了改造家乡的5年计划：在未来五年内，改造黄夹镇东部39个村。

一位公司负责人对记者说，目前梁希森的全部身家大概在26个亿左右，改造这39个村大概需要20多个亿，看起来很难实现。乐陵市委的主要领导给梁希森出主意，让他不要彻底新村改造，调一调街道、修一修下水道、盖冲水式厕所就可以，但梁希森不同意，因为这样不是他的初衷。“但以后的改造中，也许不会都给农民盖别墅，也许是公寓，也许是平房，资金的投入也许是公司拿一些、政府补贴一些、农民自己拿一些。”多年来一直关注梁希森发展的乐陵市委宣传部副部长赵承强说，梁希森现在的步伐也从开始的比较多的梦想色彩变得理性了，这不仅仅是他一个人的智慧，他背后有一个智囊团。

改造一个村，发展一个产业。不仅仅是让农民住进楼房，而是彻底解决他们的就业、生活问题。赵承强评价说，这也许没有免费给农民盖别墅那么大的轰动效应，但这样的做法更有可持续性，更具有长远意义。

改造梁锥村之后，梁希森发展了鲁西黄牛业，目前存栏3万头，此项在当地农民开始看来是“吹牛”的产业，去年小获成功，年利税2600万元，梁锥村的村民的年人均收入也达到1万1千元，并带动了周边数以千户的农民养牛致富，鲁西黄牛业成为当地的龙头产业。就是他的300亩用牛粪养殖的蚯蚓田，去年也获得了300多万元的利润。

在改造后的许家村，梁希森发展土豆良种培育产业，将土豆原种脱毒后，生产一代种苗，再在东北等高纬度地区大量培育种苗，彻底改造中国土豆的品质。这被称为梁希森在打造中国黄牛基地之后的第二个神话。

“他的这些想法在别人看来是天方夜谭，但可能真的搞成了，因为他是梁希森，他只上了半年学，至今不认得200字却成了亿万富豪，什么奇迹都可能在他身上发生。”一个熟悉他的当地干部说。

■期望与隐忧 梁希森在土地上能走多远

对梁希森在家乡的大胆构想，连他的家人至今都反对，称他“傻子”，他对家人用两个手指比划，你们只能看这么一寸远。

要过三年饭，打过四年铁，蒸馒头起家，开面粉厂，干建筑，搞装修，最后接下北京玫瑰园的烂尾工程，一举发了大财，身家20多个亿，自称“富得流油”的梁希森是乐陵一带的传奇人物。一个熟悉他的人评价，“梁希森不认字，但有大智慧，他总是在国家大的方向政策出台之前先行一步。”

国务院发展研究中心农村部部长韩俊不久前带调研组深入黄夹镇考察，他的感受是，梁希森的发展思路和做法，与当前中央提出的新农村建设的总体要求是一种自发的契合。

针对梁希森的做法，一些观察人士也在猜测他是否在谋求更长远的利益：按照梁希森的开发计划，全镇109个村完成改造后，将腾出3万亩土地资源，这些土地从性质上来说，都是农村宅基地，通过入股方式并入梁的企业，这3万亩农村建设用地将来的价值难以估量。另外，全乡镇农民原有耕地也将以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团，成为企业的资产。这些，是不是梁希森的真正图谋？

一些研究新农村建设的专家对这一现象表示了关注。山东大学经济研究所主任黄少安认为，梁希森搞的养牛等项目肯定是有回报的，作为一个商人，谋求更长远的利益也在情理之中，关键是要把握好利益的分配。特别是通过村庄改造进行房地产长远投资，可能获得更大回报，这本身对产业资本进行村庄改造、参与新农村建设无疑具有很强的吸引力。

山东省社科院农经所所长秦庆武说，产业资本与村庄建设的结合，值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为，应该更有发展前途，也有更大的推广性和现实意义。

“梁希森做了许多政府应该做的事。”国务院发展研究中心一位专家评论说。

梁希森改造第一个村庄时，大家都认为依他的实力，即使完全没有回报也能完成。而他走到今天，有些人也在担忧，他的新农村改造的梦想是否可以顺利地继续？梁希森能在黄土地上走出多远？

德州市委书记黄胜说，在目前体制下，商业银行考虑风险和效益，基本是不会给农业项目提供贷款的。由于希森公司已经度过了原始积累的时期，北京房地产项目还能提供一些支持，希森公司的农业投资不至于崩盘。但可以肯定的是难以壮大发展，对于这一类情况，就需要中央政府出台切实可行的扶持政策。